CAE活用診断サービス

• 7つの視点で多面的に評価
  （業務、環境データ、解析アプリ、人材育成、CAE技術力、組織文化、意識）
• 定量＋定性で診断
  レーダーチャートでの可視化と、課題を整理したコメントを両立
• 他社比較ベンチマークが可能
  経営層にも伝わる説得力のある資料として活用可能
• ソリューション事例を提示
  課題ごとに具体的な改善策イメージを提供
• 活動方針を共創
  検討で終わらず、次の一歩につながる実行可能なロードマップを策定
• 継続診断による成長過程の可視化
  初年度１回の診断でなく、成長過程の診断結果が見えるアンケート設計（半年 / 1年サイクル）

• アンケート実施
    Microsoft Formsを使用
    20分程度、Yes/No形式
• 診断報告
    レーダーチャート＋コメント付きレポートをご提供
• 活動指針共創
    優先課題を整理し、改善ロードマップを策定

複数の車種開発部門でバラバラに行われていたCAE活動を横串で可視化。
診断結果をもとに「共通課題」を経営層に提示し、全社レベルでのCAEデータ基盤（SDM）導入を決定。
結果として、設計から解析までのリードタイム短縮と再利用性の向上を実現。

診断により、若手設計者のCAEスキル不足がボトルネックと判明。
レベルに応じた教育プログラムを体系化し、基礎教育から専門領域、さらにはAI活用までのロードマップを構築。

現場ではCAEが積極的に利用されていたが、経営層が効果を実感できず投資判断が停滞。
診断で「業務」「意識」の高さと「データ管理」「組織文化」の不足を定量的に示すことで説得力を確保。
経営層から追加投資が承認され、CAE部門が正式に全社横断組織として位置付けられた。

ベテラン技術者依存のCAE活用が課題となっていた。
診断を通じて「知見共有の仕組み不足」を明確化し、解析レポートの標準化とナレッジDBの構築に着手。
若手技術者でも一定レベルの解析を行える体制を整備し、属人化リスクを軽減。

本サービスのチームは「CAE解析」にとどまらず、ものづくり全体を理解し、企業の課題に寄り添う多彩な専門家で構成されています。

• CAEスペシャリスト
  計算力学の第一線で豊富な経験を積み、複雑な解析課題にも対応できるプロフェッショナル。
• 製造業出身エンジニア
  現場での設計・製造を熟知し、実際のものづくりプロセスに基づいた現実的な提案が可能。
• 実験・計測のスペシャリスト
  解析だけでなく、実物の試験や計測の知見を持ち、理論と実測を結びつける力を備えています。
• コンサルティング経験者
  業務改革や戦略立案の豊富な実績を持ち、単なる技術提案に留まらず、経営や組織変革の視点からも支援。
• 人材育成・意識改革の専門家
  数々の教育プログラムを監修し、著書を通じて意識改革を推進。人と組織の成長を後押しします。

解析の知識だけではなく、設計・製造・実験・コンサルティング・人材育成――各分野の専門家が集結しているからこそ、技術と組織の両面から課題解決をサポートできるチームです。

お気軽にお問い合わせください。お客様の状況、ご要望に合わせて対応させていただきます。