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業種・テーマ別活用法 製品開発期間の短縮化を実現

Goldfireの導入・活用によって、開発期間の短縮を行ったヘルスケア製品メーカー。彼らは、一体どのようにして、製品開発期間の短縮化を実現することができたのでしょうか?

課題の状況

ある大手のヘルスケア製品メーカーでは、競合他社製品との差別化を図り、急速に成長するマーケットのシェアを確保するため、ロングセラーであった「包帯」の改良と強化を計画しました。

この企業では、10年以上前に発売した包帯がヒット商品となり、めざましい成長を遂げていました。しかし競合他社も類似製品を開発し、市場に投入し始めたため、同社は、この製品が持っていた“他の製品に無かった価値”と共に、マーケットシェアと売り上げを失うことになりました。

ここにきて、一番重要となるのは「時間」でした。このメーカーの経営陣は、マーケットシェアを取り戻すために、競合他社の動向を見極め、差別化した製品を早急に開発する必要がありました。

また、このような製品を市場に投入するためには規制プロセスを通過させなければならないため、ある一つの製品が市場で認識されてしまった後では、新製品を売り出すことに時間を要してしまうということが分かっていました。これも急を要する理由の一つでした。

Goldfireへの着目

経営陣は、既存製品に取って替わる製品を迅速かつ包括的に生み出すには、業界内外の知識を有効利用することが重要であると考えました。更には競合状況の見極め、組織内外の技術情報の積極的な利用、迅速なアイデア出しと創造的な問題解決などが必要であると考え、これらを促すためのツールとしてGoldfireに辿り着きました。

Goldfireは、アイデアやソリューションを生み出す方法論、問題を定義し解析する機能、さらに世界規模の技術知識データベースへアクセスできる統合的なソフトウェア環境を提供しており、技術者・科学者・研究者がより良いアイデアをより多く生み出し、製品パイプラインが活性化されるよう促します。

Goldfireを活用した課題解決アプローチと成果

最初の取り組みとして、改良する分野を特定し、他社の開発状況についての理解を深めるために、競合に関する情報を整理しました。

Goldfireの革新トレンド分析(ITA)は、自社・パートナー企業・競合会社の特許情報や、核となる技術、さらに主要な考案者を特定し解析することができる特許分析パッケージです。このメーカーでは、ITAを使い、製薬業界の内外を問わず数千の特許を意味論(セマンティック)的に検索し、競合会社や非競合会社から出願された興味深い数多くの特許を発見することができました。

また、このメーカーの研究開発チームもITAを利用し、包帯製品に利用できそうな新しい素材を提供している将来性のある企業を複数社見出しました。その上、次世代の製品に活用できそうな多くの新素材や技術を特定することもできたのです。

続いて、このメーカーではGoldfireの根本原因分析(RCA)や機能モデリングも活用しました。RCAを用いた結果、改善の余地があり既存の製品の強化につながる多くの特性を見つけ出しました。それらの多くは、当初研究開発チームは目もつけていないものでした。開発期間の短縮化が必須である製品開発にとって、このような特性を早期に特定することは大変重要です。

また、シンプルとは言い難い包帯の構成や機能をGoldfireを用いてモデル化し、これを元に検討を行うことにより、素材そのものと包帯との間の複雑な相互関係を明らかにしました。これまでこのメーカーでは製品を概念的な観点から見ていなかったため、機能モデルによって明らかになった製品の複雑さと相互関係の数に驚きを隠せませんでした。

さらに機能モデルを利用し、複数の設計変更案と興味深い新たなコンセプトを生成しました。当初経営陣は、既存の包帯の改良点を4項目程度と予想していましたが、Goldfireを活用したことにより、わずか1日でさらに10項目のコンセプトを特定することができました。また、そのうちの1つを基に新しい特許を申請するに至りました。

Goldfireを用いることにより、このヘルスケア製品メーカーは競合するマーケットを迅速に分析し、既存製品の強みや改善箇所を見つけて次世代の製品開発を行い、効果的なROIと製品開発期間の短縮化を実現しました。

この成功を元に、この会社はGoldfireを用いた多くのプロジェクトを推進しています。

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それぞれの工程で解決案を発見し、それを持続的な「イノベーション」につなげるためのソリューション、それがGoldfireです。

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