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【外部講演】失敗から学ぶ、根付くCAEの思考「リーダー編」~CAEを組織へ定着させるための戦略と仕組みづくり~

CAEを個人のスキルから組織の力へ。人材育成と仕組みづくりの実践

CAEを導入したものの、「活用が進まない」「社内に広がらない」「エンジニアが育たない」──。
これは多くの企業が直面する課題であり、CAEを組織に根付かせるうえで避けて通れないテーマです。
 
本Webセミナーでは、航空・自動車分野を中心に15年以上にわたり、解析・設計開発からCAE推進、人材育成まで携わってきた講師が、自身の実務で経験した失敗や転換点をケーススタディとして紹介します。
「計算はしたものの、設計に活かせない」といった現場の課題に対し、設計課題とCAE結果をつなぐ考え方や、組織へ展開していくための推進のポイントを実体験をもとに解説します。
 
 
■ シリーズ第2回「リーダー編」のテーマ
本シリーズでは、講師が歩んできた4つの役割(担当者、リーダー、推進者、マネージャー)の視点から、CAE推進における課題とその対応を紹介します。
 
第2回の「リーダー編」では、次の3つに焦点を当てます。
・CAE利用者を育成するためのCAE教育の企画
・評価制度による品質確保
・組織全体でCAEを活かすための仕組みづくり
 
CAEを担当者個人のスキル向上にとどまらず、組織の力へ変えていくための実践的な考え方を学んでいただけます。
 
なお受講にあたっては、 自社のCAE役割(担当者/リーダー/推進者/マネージャー) と CAE成熟度(導入/標準化/システム化/技術戦略) を事前に整理しておくことで、講座内容を自社の状況に合わせてより深く理解できます。
 
 
対象
製品をご利用中のお客様
受講料
無料

日程・お申し込み

参加ご希望の日程をクリックしてください。申し込みフォームが表示されます。

開催概要

開催会場

本イベントはZoomを用いたWebセミナー形式での開催となります。

開催日時

2026年12月10日 13:30~14:00

定員数

150名

対象

・設計でCAEを活用している方
・CAEの社内展開、教育、定着に関する推進担当の方
・CAE利用組織のマネジャーの方

参加費

無料 (事前登録制)

主催

サイバネットシステム株式会社

※お申し込みが最少開催人数に満たない場合は、中止になる可能性がございます。

アジェンダ

(1) CAE推進におけるリーダーの役割

・CAE推進者・リーダー・専任者・マネージャーの違い
・組織のCAE成熟度と求められる役割
・CAEを組織に定着させるために必要な考え方

(2)チーム立ち上げ期の失敗と学び

・CAEチーム発足時に直面した課題
・メンバー育成とモチベーション維持
・CAE教育を機能させるための考え方

(3)試験とCAEをつなぐV&V教育

・部門間で異なる評価視点への対応
・共通の判断基準づくり
・V&V教育導入の背景と実践

(4) CAEを組織へ定着させる仕組みづくり

・CAE技能教育と評価を連携させる考え方
・リーダーが担う仕組み化評価制度の企画と運用と組織展開

※ 各講演時間・順序が変更になる場合がございます。予めご了承ください。

必要なシステム要件

※プログラム/名称などは予告なく変更する場合がございます。

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